Kuka tunnistaa Hyvän Tyypin?

Lauantai 20.2.2010 - Susanna

Taloussanomat kirjoitti verkkolehdessään 31.1.2010 yritysten rekrytoinneissaan paljon viljelemästä "hyvän tyypin" -profiilista. Tästä "hyvästä tyypistä" on tullut viime vuosina kaikkein haetuin työntekijä. "Hyvä tyyppi" taitaa saada paikan kuin paikan, viis työkokemuksesta ja koulutuksesta.

Taidamme kaikki olla omasta mielestämme hyviä tyyppejä. Emme silti saa jokaista hakemaamme työpaikkaa, vaikka profiilissa kuinka haettaisiin "hyvää tyyppiä". 

Hyvällä Tyypillä on nimittäin ongelma. Kukaan ei voi määrittää "hyvää tyyppiä" muutamalla sanalla. Hyvä Tyyppi on yhden yrityksen näkökulmasta sosiaalinen, myyntihenkinen ja innostunut. Toinen yritys kuvaa Hyvää Tyyppiä yrittäjähenkiseksi, palavasieluiseksi jokapaikan höyläksi. Kolmannelle yritykselle Hyvä Tyyppi onkin rauhallinen ja empaattinen toimiston sydän. Yrityksen toiveetkaan eivät vielä tee jostain tyypistä Hyvää Tyyppiä. Ja näiden yritysten näkemysten lisäksi meillä itsellämmekin on mielipide siitä mikä tekee juuri meistä kustakin Hyvän Tyypin. Minusta minä olen hyvä tyyppi siksi, että olen sosiaalinen, iloinen, aktiivinen ja erittäin tehokas ja tuottava kaikessa mihin ryhdyn. Luulen, että sinusta sinäkin olet Hyvä Tyyppi, mutta et välttämättä kuvaa itseäsi samoin adjektiivein.

Hyvällä Tyypillä on toinenkin ongelma. Kukaan ei nimittäin osaa sanoa mistä näitä Hyviä Tyyppejä oikein löytyy. Siksi heitä etsitään Monsterin työpaikkailmoituksilla, Hesarin työpaikkasivuilla, oppilaitosten ilmoitustauluilla ja head huntereiden verkostoista peukkuja pystyssä pitäen.

Kun se Hyvä Tyyppi sitten löytyy vain aika näyttää kuoriutuuko Hyväksi Luullusta Tyypistä oikeasti juuri tähän organisaatioon nimenomaisen Hyvä Tyyppi. Hyvä Tyyppi kun on oikeastaan kahdesta osasta koostuva: on se osa, jonka Hyvä Tyyppi itse tuo mukanaan ja sitten on se toinen osa, jonka muodostumiseen vaikuttaa merkittävästä yritys, sen kulttuuri, sen johtamiskulttuuri, sen esimiehet, sen muu henkilöstö, sen Hyvälle Tyypille tarjoamat tehtävät, oppimisen mahdollisuudet, haasteet, palkka ja etuudet. Jos näissä löytyy edes osittainen match, on todennäköistä, että Hyväksi Luullusta Tyypistä kuorituu ihan oikea Hyvä Tyyppi.

Mutta ei se ole niin yksinkertaista, eikä varsinkaan yrityksen itsensä sanelema juttu.

Tsekkaa myös erään head hunterin pohdintaa "hyvän tyypin" -dilemmasta hänen omassa blogissaan.