Esimiesvalmennus-paketit

WHO'S THE BOSS - KUKA TUNTEE POMON?©

Valmennus keltanokkaesimiehille

Who's the Boss - Kuka tuntee Pomon?© -valmennus on tarkoitettu isompiin saappaisiin astuneille tai astuville, asiantuntijaorganisaation tuoreille esimiehille. Koulutuksen tavoitteena on käsitellä innostavasti ja inspiroivasti sitä mitä esimiestehtävässä oikeasti tehdään, miten esimiesrooli muuttaa arkea ja millä tavalla esimies voi kehittää ja ylläpitää hyvän työpaikan rakennusaineksia. Koulutuspäivän jälkeen osallistujalla on selkeä käsitys esimiesroolin isosta kuvasta, tyypillisimmistä tehtävistä sekä perustyökalupakki niistä selviytymiseen ja tehtävässä menestymiseen. 

Valmennuksen kesto: 1 päivä (7h klo 9-16)

Valmennuspaikka: Sopimuksen mukaan (mahdollinen tilavuokra ei sisälly hintaan)

Koulutuskieli: Sopimuksen mukaan suomi tai englanti

Osallistujamäärä: Minimi 2, maksimi 15 hlöä/päivä. Koulutukseen voi osallistua esimiehiä samaan aikaan useammasta yrityksestä. Voitte myös kysyä tarjousta suuremmalle joukolle. Tällöin koulutus pidetään eri päivinä max 15 hengen ryhmille.  

Hinta: Hinnat ovat per henkilö sisältäen valmennuksen, valmennusmateriaalit, aamukahvin/teen sekä iltapäiväkahvin/teen. Ohjelma sisältää puolen tunnin lounastauon. Hintohin lisätään alv. 

2-4 henkilöä: á 750 €

5-10 henkilöä: á 550 €

11-15 henkilöä: á 450 €

*****************************

Sisältö:

Osa 1: Kuka tuntee Pomon?

• Olen esimies, mutta mitä oikeastaan teen?
  • Esimiehen päätehtävät ja vastuut 
  • Mitä minulta odotetaan
  • Kuka tässä on tähti ja kuka tähtien tekijä?

• Kaikki mitä sylki suuhun tuo..
  • Miten viestiä tehokkaasti ja fiksusti esimiehenä

Osion päättyessä valmennattaville on syntynyt hyvä käsitys siitä minkälainen tehtävänkuvaus esimiehellä tyypillisesti on, miksi esimiestehtävä on ylipäätään olemassa ja mitä "leadership" käytännössä tarkoittaa. Osion aikana käymme läpi esimiehen monia rooleja arjessa sekä miten viestintää hyödynnetään esimiehen työkaluna.  Osio sisältää sekä luentotyyppistä kerrontaa että keskustelua ja osallistavia tehtäviä.

 Osa 2: Jäänkö ikuisuuteen huonon vai hyvän esimiestyypin esimerkkinä?

• Hyvän Työpaikan rakennusainekset
  • Miten esimies luo ja ylläpitää tiimiläistensä työssä viihtymistä ja työhyvinvointia?

•  Perustyökalupakki Keltanokka-esimiehelle

Toisen osion tavoitteena on antaa valmennettaville konkreettisia välineitä esimiestehtävistä suoriutumiseen hyvän työpaikan hengessä, eli tiimiläisten motivaatiota, työhyvinvointia ja työssä viihtymistä silmällä pitäen. Käymme läpi HR Kaaren© avulla esimiehen tehtäviä ja esimerkkityökaluja tehtävien hoitamiseen sekä esimiestä että tiimiläisiä motivoivalla tavalla.

HR Kaari, Copyright Susanna Rantanen, HR Kakspistenolla Oy

HR Kakspistenolla Oy varaa oikeuden hinta- ja sisältömuutoksiin.