Kävijälaskuri

Käyntejä kotisivuilla:
56873 kpl

Uutiset & Media

5.4.2012
Susanna & Heebo Laurean Pause-lehdessä #2/2012
Lue lisää » 30.1.2012
Tuomo Räsänen HR Kakspistenollan hallitukseen
Lue lisää »

WINNING METHODS FOR THE WAR OF TALENTS - AIDOSTI PARHAAT TYÖPAIKAT HOUKUTTELEVAT PARHAAT OSAAJAT

Me olemme Suomen ainoa Employee Engagement Acency!

Olemme erikoistuneet johtamiskulttuurin ja työnantajakuvan kehittämiseen ja markkinoimiseen sekä asiantuntijarekrytoinnin tukemiseen Heebo.fi -palvelukonseptimme kautta. Autamme asiakkaitamme tunnistamaan kilpailuvalttinsa työnantajina, linkittämään arvonsa ja kulttuurinsa arjen tekemiseen ja kertomaan tarjoamistaan mahdollisuuksista houkuttelevasti. Sekä sisäisesti organisaatiossa että ulkoisesti kohderyhmille tapahtumamarkkinointia, mediaa, verkkoa ja sosiaalista mediaa hyödyntäen.

Koska asiantuntijaorganisaatioiden suurimmat kulut ja haasteet liittyvät henkilöstöön ja ammattitaitoisiin osaajiin, me autamme asiakkaitamme kehittämään ja jalkauttamaan talenttisodassa tarpeelliset keinot ja käytännöt.

Anna meidän kertoa miten voimme auttaa!


blogger.png facebook3.png linkedin3.png slideshare.png twitter3.png youtube3.png



ESIMERKKEJÄ ASIAKKAISTAMME



Pidempi aikainen yhteistyömme Clear Channelin kanssa käynnistyi syksyllä 2011. Olemme määrittäneet yhtiön HR strategian seuraavalle kolmelle vuodelle ja osallistumme strategian toteuttamiseen käytännön tasolla, kehittämällä keskeisiä HR-käytäntöjä ja työnantajamielikuvaa sekä tukemalla organisaatiota sen HR-tarpeissa ja kysymyksissä. Yhteisenä tavoitteenamme on kehittää Clear Channelista toimialansa halutuin työpaikka.


Järjestimme ja fasilitoimme Neste Oilille kick off -workshopin työnantajakuvan strategiahankkeen päivityksen käynnistämiseksi. Workshopin osallistui yhtiön HR-johdon, markkinoinnin ja viestinnän lisäksi myös mainostoimistokumppanin edustaja. Workshopin lopputuotoksena syntyi muun muassa SWOT:in, kehittämisen tavoitteet, strategialinkitykset, pääviestien teemat, käytössä olevat kanavat, profiloidun kohderyhmän ja johtamiskulttuurin sekä arvot tunnistava toimintasuunnitelma hankkeessa etenemiseksi.



Osana työnantajakuvan kehittämistä OP-Pohjola-ryhmän henkilöstölle tehtiin opas, josta saa vinkkejä oman sosiaalisen profiilinsa hyödyntämiseen ammatillisesti ja OP-Pohjola-ryhmän sosiaalisen median pelisääntöjä noudattaen. Opas myös yhtenäistää OP-Pohjola-ryhmän henkilöstön näkyvyyttä sosiaalisessa mediassa. Kirjoitimme ja tuotimme asiakkaalle sähköisen oppaan, joka sisälsi 8 aiheeseen liittyvää vinkkiä.



Käynnistimme yhteistyömme Eficoden kanssa loppuvuodesta 2011 tavoitteena tukea yhtiön voimakasta kasvua ja kansainvälistymistä Great Place to Work -tarpeiden mukaisesti. Ensimmäisenä projektinamme määritimme uniikin ja paljon huomiota herättäneen Employee Engagement Specialistin toimenkuvan sekä rekrytoimme tehtävään Eficoden kulttuuriin ja tarpeisiin soveltuvan henkilön.